| Plan de projet (Changement/Communications/Coût, Ressources Humaines/Approvisionnement, Qualité/Risque et plan de gestion/Portée ou Exigences) |
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| Réunion de démarrage et son suivi |
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| Critères de performance connus et maîtrisés |
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| WBS et échéancier |
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| Plans « POUR SOUMISSION », « POUR CONSTRUCTION », « POUR CONSTRUCTION RÉVISÉE », « TQC » |
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| Approbation de méthode ; dessin d'atelier, fiches techniques ; test ; etc. |
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| Achats, bon de commande avec les informations et documents du fournisseur attachés |
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| Validation de conformité et assurances-certifications des sous-traitants |
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| Rapports journaliers |
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| Registre des Changements / Requêtes de Changement. Texte et plans des directives et soumissions ventilées |
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| Demandes de paiement |
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| Suivis SST, toolbox pause-sécurité |
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| Notion d’accueil au chantier des sous-traitants |
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| Gestion des incidents au chantier |
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| Réunions de chantier, procès-verbal et suivi |
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| Liste de déficiences et suivi |
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| Bilan de projet, fait ou planifié ? |
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Commentaires : (F) aible, (M) oyen, (H) aut, (E) rreur, (A) mélioration, (S) uggestion